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最全科普:美国职场中,什么是性骚扰?华人们如何保护自己?我的行为是否构成职场性骚扰?

要点核心 性骚扰在美国是很严重的罪名,并且很多时候, 你都没有意识到你正在或被性骚扰了。   为了让朋友们避免因性骚扰惹上没必要的麻烦, 纽约华人资讯…







要点核心



性骚扰在美国是很严重的罪名,并且很多时候,

你都没有意识到你正在或被性骚扰了。   
为了让朋友们避免因性骚扰惹上没必要的麻烦,

纽约华人资讯网将为大家科普

如何应对以及预防办公室性骚扰。   



并将在最后带来6类示例,帮助大家区分

自己的行为是否构成或者遭到性骚扰。





01

什么是性骚扰?


性骚扰也分主动以及被动。   

被动为大环境对你造成的性骚扰。在职场的任何位置出现具有性意味或歧视性的展示内容或出版物,如展示具有性贬损意味或色情的图片、海报、日历、涂鸦、物品、宣传材料、阅读材料或其他材料。  
 
▪ 其中包括工作电脑或手机上的此类性展示内容,以及在工作场所共享此类展示内容。  
▪ 还包括以性为导向的姿势、声音、评论或玩笑,或者关于一个人性倾向或性经历的评论。  
  
主动的行为其实很好理解,就是当你主动去实施一个敌意行为,如:  
  
▪ 强奸、性攻击、调戏或试图实施这些行为;  
▪ 具有性意味的身体行为(包括但不限于碰、捏、拍、抓、亲、抱、拭另一名雇员的身体,或者戳另一名雇员的身体);  
▪ 妨碍、毁坏或破坏一个人的工作站、工具或设备,或以其他方式妨碍其开展工作的能力;  
▪ 破坏一个人的工作;  
▪ 欺凌、吼叫、谩骂。  


 

什么样的人会成为性骚扰对象?  
 
性骚扰会在男性和女性之间出现,也会在同性别者之间出现;  
也包括性取向、性别身份以及变性人状态;  
由于对象是变性人而出现的性骚扰同样违法。  
  
法律保护在职场工作的雇员、无薪实习生以及非雇员,其中包括独立承包商以及签订合同在职场提供服务的公司雇佣的人员。  
 
职场性骚扰可能出现的地点有哪些?  
 
在雇员履行工作职责时,骚扰可能随时随地出现,包括在野外、在雇主举办的任何对公众开放的活动、培训、会议上以及在办公室派对上。  
 
• 雇员在非工作时间的互动(如出差时在酒店,或者在工作后的活动上)会对职场产生影响;  

• 非工作现场地点和工作时间以外的活动可被视为工作环境的延伸;  

• 雇员会在电话、短信、电子邮件和社交媒体中成为性骚扰的对象。 


 被打击报复怎么办?   


法律保护任何参与“受保护活动”的雇员不因该“受保护活动”而遭到打击报复。  
与骚扰相关的“受保护活动”包括:  
 
•  向主管、经理或您雇主指定受理性骚扰投诉的其他人员提出投诉;  
•  举报疑似骚扰,即使您并非骚扰的对象;  
•  提出正式的骚扰投诉;  
•  反对歧视;  
•  为另一名提出骚扰投诉的雇员提供协助   
•  在调查职场骚扰期间提供信息,或者在向政府机构或在法庭中提出的骚扰投诉中作证   


有哪些被打击报复的方式?  


打击报复是因为一个人参与任何上述受保护活动而对其采取相关行动,来改变雇员的雇佣条款和条件(如降职或不利的工作安排或地点变更)。  
 
此类人员不应当由于参加这些受保护活动而遭到主管、经理或雇主实施的任何负面措施。  


• 打击报复可以是雇主对雇员实施的任何此类负面措施,其影响可能是阻止一名讲道理的员工提出骚扰或歧视投诉。 

 
• 负面措施无须与工作相关或出现在职场,可能会在雇佣结束时出现,如无根据的负面评价。  



02

公司负责人对事件的责任有哪些?


主管和经理等上级领导,在应对以及处理这类事情时,有责任展示出高标准的行为。  
 
这是因为:  
• 雇主让其担任掌握权力的职位,他们不得滥用该权力;  
• 如果雇主没有机会来纠正骚扰行为,那么主管和经理的行为会使雇主承担责任;  
• 对于自己收到的任何骚扰举报或观察到的任何骚扰,他们必须报告;  
• 在他们负责的工作场所,对于他们本应通过合理的谨慎和关注而知悉的任何骚扰或歧视,他们应当承担责任;  
• 他们应当示范恰当的职场行为。  
  
强制报告  
 
主管必须报告自己观察到的或知悉的任何骚扰,即使没人对骚扰提出反对。  
 
经理和主管会因为不报告疑似性骚扰或在其他方面故意允许性骚扰继续发生而遭到纪律处罚   
 
如果主管或经理收到骚扰举报,或通过其他方式知悉骚扰,则必须及时报告至雇主,不得有例外。  
• 即使主管或经理认为该行为非常轻微   
• 即使被骚扰对象要求不报告   
 
主管和经理还会因为参与任何打击报复而遭到纪律处罚   
  
如果我被骚扰?我应该怎么做?   
 
建议您向主管、经理或您雇主指定受理性骚扰投诉的其他人员举报骚扰,以便让雇主采取措施;  
• 举报或经历骚扰的人员应当配合管理层的工作,以便开展详尽、公平的调查,以及采取任何必要的纠正措施;  
• 如果您向经理或主管举报骚扰后,收到不恰当的回复,如被告知“忽视它就好了”,则您可以向更上一级举报;  
• 假设即使报告到了公司的最高层,可是公司还不予答复,可以选择请律师维护自己的权益,美国很重视性骚扰。  
• 最后,如果在出现潜在的骚扰时,您不确定自己是否希望提出投诉,则记录事件,确保牢记事件详情。  
  
如果我目击性骚扰,我应该怎么做?  
  
任何目击或知悉潜在性骚扰事件的人员都应当报告至主管、经理或指定人员;  
• 这可能令人感到不快和担心,但如果您对发生在自己眼前的骚扰感觉不自在,则务必要告诉同事“这么做不行”。  
• 雇主因为您举报疑似性骚扰或为任何调查提供协助而对您打击报复,这有违法律。  


调查与纠正措施   
任何参与性骚扰或打击报复的人员都将被实施矫正措施或纪律处罚,最高包括解雇; 
将调查所有关于性骚扰的举报,不管该信息是采用口头还是书面形式举报; 
对于任何投诉,调查都将立即开始并尽快结束; 
调查将尽可能保密; 
任何雇员都可能会被要求在必要时配合开展对疑似性骚扰的调查; 
对参与任何调查的雇员实施打击报复,这有违法律。 
 

03

6类性骚扰示例研究


接下来带大家看6类示例,在不同的环境和事件中,是否造成性骚扰?


示例1 :不接受求爱被拒
 
A的同事B最近刚刚离婚。他在一些场合说了一些话,表示自己很孤单,要找个新女朋友。A和B过去一直是朋友,在本地餐厅一起吃过很多次午饭。B请A去约会,A同意了。虽然她很享受和B的约会,但认为开始恋爱关系不是好主意。她感谢B陪她共度美好时光,但解释自己不希望与他开始恋爱关系。B 等了两个星期,然后又开始逼迫A与自己约会。她拒绝了,但B不肯罢休,不断要求A陪自己出去。 

问题1:当B第一次请A去约会时,他造成了性骚扰。这是正确还是错误的?  
错。B最初请同事A约会不构成性骚扰。B请求约会以及说一些关于自己个人生活的话(没有性意味),并没有错。 
问题2:因为A和B出去约会了,所以她不能提出性骚扰投诉。正确还是错误?  
错。与同事成为朋友、去约会甚至曾经有过恋爱关系,这都不意味着当A对B实施了性骚扰后,B不能对提出指控。 
 
A 向自己的主管投诉,主管(根据要求)将她的投诉向她雇主指定受理投诉的人员报告。B 因自己的行为受到质问,他道歉了。指定人员要求他不再出现这种行为。B 停了一段时间,但随后开始把小礼物留在A 的办公桌上,还留下示爱小纸条。示爱小纸条的冒犯意味并不那么明显,但B 的行为已经开始使A 感到紧张,她担心他可能已经开始追踪自己。 
 
问题 3: B 后续送礼物和留示爱小纸条的行为并非性骚扰,因为他已经听从要求,不再请 A 约会。他只不过是对 A 示好,因为他喜欢她。正确还是错误?
错误:A 应当报告B 的行为。她有权获得有效的帮助,让 B 停止这种不恰当的职场行为。因为 B 在被勒令停止后重新开始纠缠 A,他可能因自身行为而遭到严肃的纪律处罚。 
 
示例 2:态度恶劣的上司 


A跟随自己的雇主调任至一个新的地点工作。她的新主管 B为人友善,帮助她熟悉新的工作职责。几天后,B到 A 的工作地点闲聊,当时没有其他人在场。B 说自己前一天晚上去了脱衣舞俱乐部。A对 B 在职场提出这种话题感到震惊,她什么也没说。B 继续滔滔不绝,说这个办公室的所有女性都没什么吸引力,所以他需要不时外出“看看火辣妞”。他告诉 A,自己很高兴她能加入自己的工作团队,因为 A 和其他人不同,她很“悦目”。A 感觉受到了严重的冒犯和贬损,主管根据她以及工作场所其他女性的外表来评价她们。 
 
问题 1 :因为 B并没有表示 A 不吸引人,因此他没有骚扰她。正确还是错误? 
错误:B 向 A 说了具有性意味的话,这对 A 以及她的女性同事而言具有贬损性质。B可能“恭维”了 A,这无关紧要。他的讨论依然严重冒犯了 A,因为一个人即便再讲理,当被人如此对待时,也免不了会觉得被冒犯。 
 
问题 2 :B 提到自己去了脱衣舞俱乐部,这是不恰当的职场行为。正确还是错误? 
正确:仅仅是提到去脱衣舞俱乐部,这就是不恰当的职场行为,对一名主管而言尤其如此,A 应当报告这一行为。B说自己去了脱衣舞俱乐部,哪怕就提过一次,即使可能没有上升到非法性骚扰的层面(除非在多次场合反复出现这种行为),也应当勒令他停止这么做。 
 
问题 3:应勒令 B 停止说这些话,但这件事并不严重。正确还是错误? 
错误:B关于女性雇员的评语比较严重,显示出他对职场女性的轻蔑态度。B 必须示范恰当的行为,不得基于性别或任何受保护特征而展示出对雇员的轻蔑态度。对于一个对女性抱如此轻蔑态度的人,不能再强求 A 继续为他工作,也不能强求其他雇员为这样一个主管工作。管理层应知悉这一情况(即使其他雇员并不知悉),B应遭到纪律处罚,很有可能是让其从目前担任的职位离职。 
 
示例 3:女性不能工作? 


 

A是一名获得许可的重型设备操作员。她的部分男性同事以取笑她为乐。A经常听到这样的玩笑话:“小心,她来了——那个疯狂的女司机!”还有人不断在工作地点唯一的洗手间放置一块自制的标语牌,上面写“仅供男士使用”。 
 
问题 1: 从事传统男性工作的女性经常会被取笑,不应把玩笑话看得过于严肃。正确还是错误? 
错误:A是否受到骚扰,在某种程度上取决于 A 如何看待这种情况;也就是说,她是否认为这种行为具有冒犯性。但是,如果 A 在任何时候感觉自己被骚扰,她就有权提出投诉,让其他人停止这种行为,不管她之前是否忍受这种行为而未提出投诉,也不管她忍受了多久。A 始终有权表示自己受够了。 
 
问题 2: A不能投诉,因为场地主管有时候也会一起开玩笑,所以她对此毫无办法。正确还是错误? 
错误:A 依然可以对主管提出投诉,主管随即会注意到该行为使 A 感到困扰,必须停止。如果主管不严肃对待A的投诉,就会构成自身的严重不端行为。A还可直接向雇主指定受理投诉的人员投诉,可以不经过主管,也可以向主管投诉后再向这名指定人员投诉。雇主有责任确保所有雇员都知悉反骚扰政策和程序。 
 
A的部分其他同事强烈反对她从事传统上全部由男人从事的行业。这些同事有时候会对她说:“你抢走了属于男人的工作”、“你应该回家带孩子”以及“看看你是个什么样的妈妈?”。还有人在 A 的工具箱上写“婊子”。 

问题 3:这些行为尽管粗鲁,但并不是性骚扰,因为它们不具有性意味。正确还是错误? 
错误:其他人因为她是女性而对她做出这些行为,看上去目的是恐吓她,使她放弃工作。尽管不具有性意味,但出现这种骚扰的原因在于她的性别,如果足够严重或出现得足够频繁,会形成一种敌意的工作环境。 
 
A针对玩笑和其他行为提出投诉,上级进行了调查。无法确定在 A的工具箱上涂写的是谁。她的同事被勒令停止这些行为,否则会面临纪律指控。主管与 A进行了讨论,让她出现任何更多问题时立即去找他。然后,A 发现有人在她的工具箱中小便。 

问题 4:A无能为力,因为她无法证明是谁破坏了自己的工具盒。正确还是错误? 
错误:A应立即告知主管,或直接联系雇主指定受理投诉的任何其他人员。尽管情况变得非常棘手,但雇主有责任为 A提供支持,并寻求解决方法。必须立即开展相应的调查,并实施相应的补救措施。 
 
示例 4:过于亲密令人不适 
 
A注意到,当自己和新上司B 一起审阅她编制的报告时,B与她靠得非常近。在讨论工作时,B 频频触碰她的手和肩膀。出现这些情况时,A 尝试远离 B,但 B 似乎并没有理解讯息。 

问题 1: A 应当忽视 B 的行为。正确还是错误? 
错误:如果 A 对 B 的行为感觉不自在,她可以做出选择。如果觉得可以,她应当请 B 退后,因为后者的亲密和触碰使她感觉不自在。还可以选择直接向雇主指定受理投诉的人员投诉,该人员将与 B 讨论。尽管这种情况的严重程度或发生频率可能并不足以形成非法骚扰(除非 B 被勒令停止后又反复出现这种行为),但A 没有理由要在职场感觉不自在。B 没有正当的理由做出这种行为。 
 
在 A 投诉前,B 在会议室开会前轻轻碰了碰她的后背。此时,A真的生气了,但依然没有采取任何措施。后来,在讨论完工作后,B 站在 A 和狭小办公室的门之间,对 A 做出“壁咚”动作。A不知道怎么办才好,因此她夺门而出。在此过程中,B 把手伸到 A的胸部。 
 
问题 2: B在会议室轻轻碰 A,这可能是无意动作,A 并没有因此获得投诉 B 的任何额外理由。正确还是错误? 
错误:此时,B 的行为模式正在升级。考虑到她“过于亲密”和“触碰”的行为模式,这不太可能是无意动作。在 B 的办公室被“壁咚”前,A 就应该报告自己遭遇的所有行为,这些行为使她感觉不快。 
 
问题 3: B碰 A 胸部,这是不恰当的行为,但可能并不是非法骚扰,因为只出现了一次。正确还是错误? 
错误:任何类型的性触碰都是非常严重的行为,无须反复重现即构成性骚扰。A应立即报告,无须等这种行为反复出现。B 会受到正式的纪律处罚,可能包括解雇。 
示例 5:令人不悦的交易 
A知道有一个职位不久后就会空缺,她希望获得晋升。她知道,自己的上司 B将参与到晋升人选的决定中。她告诉B,自己将申请该职位,且她非常希望能获得晋升。B说:“再说吧。还有很多其他人也对那个职位感兴趣。” 

一周后,A 和 B 一起因公出差,需要在酒店过一夜。吃晚饭的时候,B 告诉 A,自己希望能够让她晋升,因为他一直都很喜欢和她一起工作。他告诉她,其他一些候选人“履历更优秀”,但自己希望她能获得晋升。他告诉她,自己可以“动用一些关系”让她获得这个职位,A 对 B表示感谢。随后,B提议两人一起去他的酒店房间“小酌两杯,放松放松”。A 拒绝了他的“邀请”。 
 
问题 1: B 的行为对 A 形成了骚扰。正确还是错误? 
正确:作为 A 的上司,B 的行为不恰当,如果 A 感觉不快,她可以自由地报告该行为。该行为出现的地点远离职场,但这没有关系。他们之间是上司和下属的关系,他们之间的所有互动都会对职场产生影响。 

此时,B 的行为可能构成“利益交换”骚扰,也可能不会;B 没有威胁称如果 A 拒绝自己的邀请,自己就会采用任何不同的方式来处理她的晋升事宜。但是,他主动提出“动用一些关系”,然后邀请她一起去他的酒店房间小酌并放松,这可能会被视为潜在的胁迫。当然,如果B坚持邀请(尽管他从未进行任何威胁或做出任何关于工作利益的承诺),就会对 A 构成敌意的环境,雇主会因此承担责任,因为 B 是一名管理层雇员。 
 
出差返回后,A询问B 是否知道公司何时发出关于这个空缺职位的通告,以便她申请。他说自己不确定,但她依然有时间“给予回报”,好让自己为她动用关系。然后他问道:“要不这个星期五一起去吃晚饭,然后到我那里坐坐?” 
 
问题 2: B参与了性骚扰。正确还是错误? 
正确:此时,B 很明显主动提出为 A 提供晋升帮助,来交换性恩惠 
 
A 确实很希望得到这个职位,她决定和B一起外出。几乎每个星期五,在 B 的坚持下,他们都会一起外出,还发生了性关系。A不希望与 B 发生恋爱关系,只是跟他一起出去,因为她认为,如果不这么做的话,他就会妨碍她的晋升。 
 
问题 3: A 不能提出骚扰投诉,因为她自愿与 B 发生性关系。正确还是错误? 
错误:由于 A 对这种性关系很反感,因此她是性骚扰的对象。即使她拒绝了B 的邀请,她依然是性骚扰的对象。职场的当权者让 A 用性恩惠交换工作利益,这是“利益交换”性骚扰,雇主会因为主管的行为而承担责任。 
 
A获得了晋升。 
 
问题 4: A不能提出骚扰投诉,因为她获得了这个职位,因此不存在对她的歧视。正确还是错误? 
错误:不管 A 是否获得利益(被用作一种引诱物),她都是性骚扰的对象。 
 
A中断了与 B 的性关系。然后,他对她给出了糟糕评价,在实习期结束时,她被公司从新职位撤职,回到了原先的职位。 
 
问题 5: A此时投诉“太晚了”。因为自愿关系的中断而丧失利益,就不能提出性骚扰投诉。正确还是错误? 
错误:如果关系是双方真正同意且欢迎的,那么关系中断后,通常确实不能提出性骚扰投诉。但是,在这个案例中,A 绝不喜欢那种“关系”。B 的行为在任何时候都是不恰当的,严重违反雇主政策。B 滥用管理职位的权力,他参与了性骚扰。 
 
示例 6:外表问题 
 

A在一家大型雇主公司担任文书打字员。他喜欢戴首饰,他的服装经常包含耳环和项链。他的上司B 认为,作为一个男人,A 戴着首饰从事文书工作有点“奇怪”。她经常讽刺他的外表,“打趣”称他为自己的办公室勤杂工。 

A 希望在客户关系领域发展自己的职业生涯,他申请了一个空缺的晋升职位,该职位需要在“前台”区域工作,会与公众接触。B 告诉 A,如果希望获得那份工作,那么他最好看上去“正常一点”,否则只能等待晋升担任邮件收发室主管。 
 
问题 1:  A的上司告诉他,戴首饰担任客户服务职位是不恰当的,这种做法正确。正确还是错误? 
错误:A的首饰之所以会成为问题,仅仅是因为 B 认为男人戴这种首饰不正常。因此,她对 A说的话构成了性别成见。 
 
B还“怀疑”A 是同性恋,她说自己对此“不关心”,但认为 A“鬼鬼祟祟”。她开始向他提出涉及私生活的问题,比如“你结婚了没有?”“你有伴侣吗?”“你有孩子吗?”A 试图对她所有的问题都礼貌地回答“没有”,但他有点生气了。B 开始针对 A 可能的性取向,向他的同事散布谣言。 
 
问题 2:  A是基于性别和性取向的骚扰对象。正确还是错误? 
正确:A 因自身性别而遭到骚扰,因为他被骚扰的原因是不符合 B 的性别成见。 
A还因为自己被他人感知的性取向而遭到骚扰。A 是不是同性恋并没有关系,他可以提出性取向骚扰的投诉。 
A还可能因为性别身份而成为骚扰对象,这是一种性别和/或残障歧视,受人权法的禁止。 
A 应当向雇主指定受理举报的人员(即他雇主的“指定人员”)报告 B 的行为,这种行为明显违反性骚扰政策。 
 
A认为在这种情况下,他无法在晋升中获得公平的机会,他向雇主的指定人员投诉了B的行为。指定人员进行了调查,然后告诉 B,A 的首饰并不违反任何职场规则,在职位方面,她不应将 A 的性别因素纳入考量,而且她必须停止说骚扰性的话语、停止向 A 提出冒犯性问题以及停止散布关于他个人生活的谣言。B按要求做了,但随后她推荐一名女性晋升,担任那个空缺职位。这名获得晋升的女性工作经验远远不如A,且没有A 持有的社区大学客户关系学两年制学位。 
 
问题 3: A可能成为了基于性别、性取向和/或打击报复的歧视对象。正确还是错误? 
正确:我们不清楚 B 不推荐 A 晋升的原因,但看起来情况对 B 不利。看起来,要么她对 A存在偏见的原因与之前歧视他的原因相同,要么她因为A 投诉而打击报复,或者两种因素兼有。 

A应当进一步与雇主的指定人员讨论,且晋升事项应接受调查。如果发现B 滥用主管权力,未公平地考虑 A 的职位晋升,那么她将受到纪律处罚。该场景说明,作为对骚扰投诉的回应,有时需要实施更严格的措施,才能防止今后出现歧视。 


以上就是这期科普的所有内容,内容很长但是相信读完全部文章后,你一定完全了解办公室性侵的预防以及应对了。

如果对职场性骚扰还有问题的话,欢迎评论!



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