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【快讯】吕焕斌:2020湖南广电实现“影响力第一、市值第一、品牌第一省级广电”

【来源: 湖南广播电视台办公室(ID:gh_2485abf6285e)】 【作者:芒果小叮当】 今天上午,以“激荡2020”为主题的湖南广播电视台、湖南广播影视集团有限公…

【来源: 湖南广播电视台办公室(ID:gh_2485abf6285e)】

【作者:芒果小叮当】


今天上午,以“激荡2020”为主题的湖南广播电视台、湖南广播影视集团有限公司2019—2020年度总结表彰暨工作会议在圣爵菲斯酒店举行。台党委书记、台长、集团公司党委书记、董事长吕焕斌以《飙·进20  创造新马栏山》为题作主题工作报告,从七个方面总结2019年成绩,部署2020年“十大战役”。会上,吕焕斌宣布湖南广电成功实现省委书记杜家毫提出的“影响力第一、市值第一、品牌第一省级广电”目标,确定2020年为湖南广电的内容建设年。



吕焕斌说,在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,在21世纪二十年代的第一个新年,湖南广电就展现出新担当、新作为,收获了新突破、新战果,双平台双喜临门!一是湖南卫视以省级卫视收视第1的成绩极致领跑2019,份额是第2、3名总和;跨年演唱会、小年夜春晚四网第一,独占鳌头; 1月广告饱和度创近3年新高!二是芒果TV成为行业唯一连续三年盈利的企业, 会员收入上涨104%,担纲国有主力军;芒果超媒股价连续攀高,市值最高超过750亿!以领跑姿态,飙·进20!


20年代开门红,源于湖南广电在整个21世纪10年代,始终保持“飙”的劲头和“进”的姿态,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,不忘初心、牢记使命,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,将党对宣传思想工作的领导贯穿到改革发展全过程、各方面,巡视整改成果不断巩固,党媒姓党的政治自觉和使命担当不断筑牢。像疾风一样“飙”在时代潮头,坚决落实中央决策部署,六年前超前布局“融合发展 以我为主”战略,成功探索媒体融合独一无二的芒果模式,超越传统媒体发展的逻辑宿命,重塑新型主流媒体,整体竞争力持续增强,媒体融合战略的优势和能量日益凸显。正因为六年前的战略选择,湖南广电有能力、有底气在经济下行压力下傲然挺立,在行业凛冬中砥砺前进。2018年省委推动湖南广电改革重组,充分释放媒体融合发展的红利,大刀阔斧进行改革,活力和动力进一步释放,实现了高质量发展,开创了稳中有进、稳中向好、一枝独秀的崭新局面,在省级广电中树立了标杆,发挥了示范作用!



2019年,广电湘军用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,取得七大成绩。


2019年七大成绩



一是抓政治建设,党媒声量不断壮大。把党的政治建设摆在突出位置,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上,同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,将贯彻落实“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的要求,与筑牢党媒初心使命结合起来。以政治建设为统领,不断壮大主流舆论。《长江黄河如此奔腾》《思想的田野》等节目高举旗帜,紧跟核心,维护核心;《东方欲晓》《时光的旋律》《我家住在解放路》等奏响礼赞新中国昂扬旋律;举全集团之力直播《连线红土地》,公共频道创制《潇湘红色故事汇》,书写守初心、担使命的芒果答卷;主动对接“一带一路”倡议,承办《中意友好音乐会》,与希腊国家电视台签约,金鹰纪实筹拍《相遇丝绸之路》,展现国际视野和战略担当;围绕省委省政府中心工作,宣传中非经贸博览会、外交部湖南推介活动、中国新媒体大会等,按照上级要求,依托“村村响”,《全省新闻联播》在1100多个乡镇转播,讲好中国故事湖南篇章;央视上稿638条。站在讲政治高度,巩固巡视整改成果,取得明显成效。捧回6个中国新闻奖,《十八洞村这五年》《我的青春在丝路》获一等奖;《十八洞村》《那座城这家人》双双斩获“五个一”工程奖;拿下7个“黄河奖”,金奖3个,获奖数量、质量创历史新高。



二是抓改革重组,发展动力进一步激活。2019年是改革元年,湖南广电按照家毫书记“广电要勇于担当,加快推进”的要求,不断深化改革重组,实现三大变化。一是由事业向事企一体化运营转变。摸索了十多年之久的第三轮改革真正破题。二是管理系统和逻辑变化。压减40家企业,建立完善人事、财务、审计、投资、品牌等一系列规章制度和法人治理结构,理顺了现代企业管理逻辑,构建起面向未来的新型主流媒体集团。三是由单一的台变成产业链更丰富的传媒集团。通过潇影、网控股权划转和二级事业单位一体化运行公司设立等,台网影的物理连接更紧,战略协同性更高。芒果超媒、电广传媒双双入列“全国文化企业30强”,集团资源更多、产业链条更完备、发展动力更足。



三是抓超前布局,融合发展全面破题。6年前,在湖南卫视还处于巅峰时,湖南广电深刻洞悉行业发展趋势,按照习近平总书记对媒体融合发展的要求,以我为主,构建“一体两翼、双核驱动”的媒体融合芒果模式,不仅成功穿越行业凛冬,突破了媒体发展的逻辑宿命,更重塑了新型主流媒体的定义,就是要同时拥有自主、可控、强大的传统媒体平台和新媒体平台。在几大头部卫视收视份额跌幅超过30%的大背景下,湖南广电以双平台的战略优势,实现了规模的逆势上扬。湖南卫视日均到达率近8%,推及观众1亿人次。芒果TV 手机APP下载安装激活量超8.59亿,日活近8000万,同比增长53%,有效会员突破1800万,同比增长112%。湖南卫视+芒果TV,双平台用户不降反升。芒果模式被广电总局评为媒体融合典型案例,芒果超媒被评为媒体融合先导单位。


双平台像两个光区,让更多媒体看清了融合发展是必由之路,由点及面,激活骨牌效应,带动全集团融合发展全面破题。广播传媒中心研发AI智慧电台,在全国50多个县市区使用,推动内容与融媒体平台有机融合;娱乐、经视切入短视频领域,发力MCN,加快转型升级。各媒体在融合赛道上竞位争先。



四是抓守正创新,原创爆款持续引领。湖南卫视《五四晚会》《中国航天日晚会》创新主题晚会表达形式,有情怀、有观点、有艺术追求;《舞蹈风暴》《中餐厅》《声临其境》《嗨唱转起来》、“我家”系列等收视、影响强势领跑,成为行业标杆;全年推出20档新节目,是上新率、上新成功率最高的省级卫视。芒果TV以互联网视频行业10%的投入,收获了50%的综艺爆款,打造《密室大逃脱》《青春芒果节》等创新项目,全网综艺播放量前十中,独占7席。打造“内容出海”“模式出海”和“创新体系出海”“走出去”矩阵,《声入人心》《神奇的汉字》《妻子的浪漫旅行》《功夫学徒》等代表中国模式登上国际舞台,“全球飙计划”启动,开创了芒果原创走向世界的新格局。



五是抓高质量发展,经营结构进一步优化。在广电行业断崖式下滑的严峻形势下,湖南广电主动调结构、稳增长,经济发展质量持续提升。经营创收创历史新高,是唯一逆势上涨的省级广电;收入结构发生变化,新媒体营收首次超过传统媒体,芒果超媒成为新的百亿平台,完成20亿配套融资,强化了对芒果生态的引擎驱动,芒果TV进入中国互联网企业前20。网控集团营收与利润规模可观,二次创业之路越走越宽广;潇影集团营收稳中有升。湖南卫视创收遥遥领先其它省级竞争卫视;金鹰卡通发展势头强劲,是全集团公司除湖南卫视外创收最高的传统媒体。达晨稳居国内创投第一方阵,累计管理基金规模300亿,一年内推动14家企业上市,其中科创板7家,行业领先;芒果投资盈利喜人。湖南广电的收入结构更多元、抗风险能力更强、发展空间更大。



六是抓基础建设,芒果基业夯实筑牢。进一步夯实了芒果再火30年的硬件保障。芒果马栏山广场破土动工,节目生产基地钢结构封顶,上海芒果广场主体结构完工,南岳台新塔投入使用,4K超清新闻演播室建设顺利推进,芒果事业长青的基石更加牢固;中国广电网络全国第一个5G基站立起,5G高新视频多场景应用广电总局实验室落户,抢抓新技术风口的步伐更加坚定。



七是抓队伍建设,芒果舰队迭代升级。一是建立完善职业发展双通道,劳派转台聘破冰,人才机制不断进化,在行业出现离职潮时,湖南广电反而释放出强大的“虹吸效应”,50多个核心创作团队、5000多一线内容制作人、2000多技术工程师、1000多经营管理人才,为创新发展提供坚实支撑;二是各级领导班子充分发挥“头雁”作用,以学促改,以改促进,党组织书记党性教育培训班走进复旦,新媒体考察团走进好莱坞和硅谷,聚集改革发展新动能。


会上,吕焕斌自豪地宣布,湖南广电已经成功实现省委书记杜家毫提出的“影响力第一、市值第一、品牌第一省级广电”的目标!



吕焕斌说,这些成绩,是湖南广电人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在省委、省政府和省委宣传部的坚强领导下,万众一心加油干,以越是艰险越向前的精气神和追梦人的新作为闯出来、拼出来的。实践已经证明并将继续证明,广电湘军一定能,湖南广电一定行!



吕焕斌指出,今天,湖南广电这艘巨轮,比历史上任何时期都更加磅礴、恢弘,遵循习近平总书记提出的“传统媒体和新兴媒体融合发展”中国战略,收获了中国红利,离“千亿芒果梦”的宏伟目标越来越近。但也要看到成绩不是一劳永逸的,逆水行舟,不进则退。吕焕斌叮嘱全体湖南广电人,切不能被阶段性胜利冲昏头脑,越走向胜利,越要清醒,时刻保持“赶考”姿态。要有“草摇叶响知鹿过”“松风一起知虎来”的见微知著能力,对潜在风险科学预判,对发展趋势敏锐洞见,深刻认识媒体更迭的内在逻辑和运行的周期性变化,运筹帷幄,找准赛道,打破宿命,实现更高层次的突破与创新。要认清“四个形势”:


“四个形势”


一、认清意识形态工作形势。


二、认清宏观经济形势。


三、认清技术发展形势。


四、认清内容创新形势。



党的十九届四中全会指出:必须坚定文化自信,牢牢把握社会主义先进文化前进方向,激发全民族文化创造活力,更好构筑中国精神、中国价值、中国力量。湖南广电要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,抓住“支持‘广电湘军’创新发展”被写入省委十一届九次全会决议和省两会《政府工作报告》的战略机遇,把2020年定为内容建设年,以更高标准的文化创新,更高质量的文化供给、更高品质的文化输出,打造经典之作、传世之作,创造“新马栏山”!重点打好十大战役。


2020年十大战役


一、提高政治站位,打赢新时代意识形态安全战


二、聚焦精品创作,打赢主流宣传主动战


三、激发“化学聚变”,打赢改革重组攻坚战


四、紧盯原创爆款,打赢综艺品牌升级战


五、狠抓头部剧创作,打赢市场争夺战


六、深度对接市场,打赢电影破题战


七、紧扣芒果厂牌建设,打赢地面频道生存战


八、着眼芒果生态建设,打赢资本扩张战


九、抢抓新技术风口,打赢“5G+内容”融合战


十、锚定芒果再火30年,打赢基础设施建设战



吕焕斌说,脚踏人间正道,何惧世事沧桑。过去十年,湖南广电坚持走媒体融合之路,走深化改革之路,将胜利镌刻在历史的长河。下一个十年,湖南广电锁定内容建设,走创造新马栏山之路,脚下的每一步,都将是走向新胜利的伟大征程!


时代的开阔地带已经打开,站在历史交汇的十字路口,湖南广电要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九届四中全会精神、全国全省宣传部长会议精神和全国广播电视工作会议精神,在省委、省政府、省委宣传部的坚强领导下,满怀“飙”的勇毅,抖擞“进”的精神:


向着2020实现“千亿芒果梦”,前进!


向着湖南广电再火30年,前进!


向着建成世界一流的新型主流媒体集团,前进!



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