美股大涨

Snap复兴,从乔布斯到贝索斯,Snap换了新偶像

在2018年9月,斯皮格尔在内部发布6500字备忘录,反思公司产品和战略问题,直接了当的承认错误,并对未来提出展望:

  • 明确公司产品核心价值:最快的沟通方式;改版使得用户找到合适的人并交谈变得困难,而未经测试的发布使得我们没有时间优化,我们需要把用户放到核心位置上;
  • 引进OKR流程作为公司的管理体系,内部信息流通加速,上下目标对齐;斯皮格尔定的5个O是:让Snap成为最快的沟通方式;为所有Snap用户找到好朋友;实现全年盈利;成为AR领导者;传播积极性。